Julien Eymeri

Il conseille depuis près de vingt ans les grandes entreprises, tant en France qu’à l’étranger, sur leur stratégie, leur organisation et leur culture managériale. Après six ans chez KPMG Peat Marwick et huit ans chez Eurogroup Consulting, il co-fonde Quartier Libre en 2013, une structure inédite de conseil, d’étude et d’exploration aidant les entreprises à trouver des réponses singulières et efficaces à leurs problèmes stratégiques ou organisationnels en puisant leur inspiration dans la compréhension fine des nouveaux usages, modes de vie et de travail.

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La fin du bureau n'aura pas lieu

Julien Eymeri conseille depuis près de vingt ans les grandes entreprises, tant en France qu’à l’étranger, sur leur stratégie, leur organisation et leur culture managériale. En 2013, il cofonde Quartier Libre, une structure inédite de conseil, d’étude et d’exploration. Nous l’avons invité à poursuive avec nous sa réflexion sur l’avenir du bureau, cinq ans après sa participation à STREAM 02 – After Office.

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New old cities vs old new cities : la ville de quel futur ?

Voyager et visiter les smart cities émergeant de par le globe confronte à des réalités urbaines si neuves qu’elles semblent perpétuellement encore à venir, comme hésitantes, si tant est qu’au-delà des discours plus ou moins formatés et pleins de bonnes intentions ces villes finissent réellement par prendre corps. Le consultant Julien Eymeri confronte pour Stream son expérience de Songdo, smart city coréenne, Masdar, son pendant émirati, avec les efforts de transformation et de réinvention de Détroit, pour interroger les qualités d’une ville à l’ère du numérique et la place de l’entreprise dans son développement. Julien Eymeri est consultant, fondateur de l’agence Quartier Libre.

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L’entreprise a-t-elle encore besoin d’un lieu de travail ?

Consultant en organisation, Julien Eymeri s’interroge sur les leviers de développement d’une entreprise dans un contexte global de réduction des coûts. Après avoir mis l’accent depuis de nombreuses années sur les variables structurelles, organisationnelles, financières et humaines, il est temps de s’attaquer à la problématique spatiale, en l’abordant avec un regard neuf, pour penser l’espace de travail comme un sujet – son utilité – plutôt qu’un objet – sa surface –, et faire de l’entreprise un lieu de rencontres et d’apprentissage permanent, source d’innovation et de performance mais aussi d’attractivité et de rétention des talents. Une nouvelle organisation de l’espace doit faciliter la respiration entre le temps de la connexion et de l’échange et celui de la concentration et de la prise de recul – une respiration désormais indispensable à toute forme de création. Julien Eymeri conseille les grandes entreprises sur leur stratégie, leur organisation et leur culture managériale. Il est co-fondateur du cabinet de conseil Quartier Libre.

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Désireuse de partager plus généreusement les fruits de ses collaborations et de ses recherches, PCA-STREAM édite STREAM VOICES, son magazine en ligne.

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